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杰瑞集團孫偉杰:企業文化比技術競爭優勢更重要

來源:齊魯網發布時間:2018-07-19

  “當時是學校成立了一個公司,屬校辦企業,通過公開競標,拿下了公司的經營權。”1993年,還在山東黃金技校擔任教務科科長的孫偉杰干了件大事兒。

  談起當年的決定和工作,孫偉杰有些“輕描淡寫”,但這可以說對他進入商界具有重要標志意義。

  兩間破平房里支起油條攤,一邊炸油條,一邊思考公司做什么業務……直到今天,連續多年省納稅百強企業榜上有名,成為業內翹楚。

  創業19年,杰瑞集團董事長兼CEO孫偉杰如何做到的?有著怎樣的心得感悟?

  技術+服務,帶領企業闖出去

  近日,由杰瑞集團自主研發的六臺固井設備正式發運烏茲別克斯坦,項目總額超三千萬元,將為烏茲別克斯坦的油氣資源開發提供有力保障……

  能夠在十幾年內迅速搶占市場,帶領企業闖出去,孫偉杰將原因歸結為產品的技術優勢和優良的服務。

  就在今年3月初,央視八集大型紀錄片《大國重器》(第二季) 第四集以“造血通脈”為主題,用大篇幅講述杰瑞集團自主研發的“阿波羅”渦輪壓裂車,展示新時代“大國重器”的魅力。

  壓裂車是專門開采頁巖氣的高端油氣設備,杰瑞自主研發的“阿波羅一號”渦輪壓裂車,搭載了用于直升機的5600馬力的渦輪發動機,可以在游艇上使用的高速行星減速箱,全球油田領域水馬力最大的車載柱塞泵,將清潔能源頁巖氣開采效率整整提高一倍。

  車體全球體積最小,單車全球單機功率最大,這樣的量身定做,讓“阿波羅一號”非常適合在中國頁巖氣儲量豐富的復雜的地表環境中作業。

  曾因沒帶工牌自罰萬元 員工會主動上報“黑色事件”

  從一家北方海濱小城土生土長的民營企業,到業務遍布全球60多個國家和地區,在20多個國家設有分支機構的上市公司,杰瑞的發展令許多人吃驚。

  在孫偉杰看來,一個企業的核心競爭力是文化。文化是否健康,員工是否認同企業文化并能夠有效執行對企業發展具有重要作用。孫偉杰回憶說,有一年給新員工培訓,自己忘記帶工牌,便自罰1萬元。“制度面前、人人平等,員工不帶工牌會每次罰款5元,但我按照罰款額度乘以當時集團約2000名員工的人數上交了1萬元罰款,并全公司發文通報批評。我作為負責人沒有身體力行,理應重罰。”

  在杰瑞有一個四兩撥千斤的管理工具——“紅黑事件”,所謂“紅色事件”,是對每天優秀事件予以通報表揚,并于當天做出獎勵,這類事件絕大部分是由當事人的同事或主管發現并上報的;所謂“黑色事件”就是對員工的錯誤行為予以通報批評,然而,在杰瑞,這類事件大多都會由當事人本人主動提報的。孫偉杰告訴閃電新聞記者,有員工會主動給自己提黑色事件,這也是一種敢于擔當的表現,也避免了推脫責任的現象。

  技術優勢是動態的 競爭靠的是完善的企業文化

  孫偉杰解釋說,希望能夠在自己創立的企業內部,建立一個真誠、公開、簡單、透明的“綠洲文化”。“只有這樣,公司才能夠健康、持續發展”。

  孫偉杰說,從各種層級的會議,到日常的交流,自始至終都在宣導企業的核心價值觀,并對企業文化的內容不斷充實、完善,整個組織呈現出不同于周圍其他企業的朝氣和干勁。“正是因為有著這種精氣神,高管們能像普通職工一樣滿身油污地圍繞設備爬上爬下;遠赴邊疆排障的員工們能連續奮戰20多個小時,直至客戶滿意才躺在滾燙的戈壁灘上‘午休’;加拿大的外籍員工能在元旦假期期間通宵加班,俄羅斯的當地員工也能在下班后主動巡視現場和維修設備,拉丁美洲的外籍同事也會通宵達旦制作標書……”

  孫偉杰說,通過這些日常看似微小的工作,團隊積極向上的氛圍得以保持。不過,他也坦言,不同國家、不同地區和不同層面的員工的確存在文化上的差異。“但我確信文化上的共同點更多、更重要,誠實、守信、公平、正義都是人們所肯定和追求的美德,一個價值觀一致、思維方式和行為方式趨同的團隊,最能夠形成高度的凝聚力和戰斗力,也最能夠做到勇往直前!”

  孫偉杰說,企業文化不是貼在墻上的,而是大家接納的。“如果員工能有很高的認同度,那么這個企業的核心競爭力就很強”。他分析說,技術的競爭力是動態的,這只能是一種競爭優勢而已。今天有明天會沒有,就會被競爭對手淘汰。“核心競爭力應該是企業獨有的,是別人不容易拿走的,這就是企業文化、員工認同度。給它時間,進而又會形成很多可比較競爭優勢,比方說管理、技術、模式的競爭優勢等。”

  未來互聯網應用的最大領域在工業

  在孫偉杰看來,結合互聯網才能有生存空間,不去變革不去創新就沒有未來。

  成立于2015年11月的橙色云設計有限公司便是一個案例。公司負責人現場用陽谷電纜自動排線裝置舉例說,流水線定制設計+樣機制造,用于線纜自動收卷繞線作業,解放了勞動力,同時具有線纜凸起凹陷檢測功能、異常信息記錄功能等。

  “在這里,我想補充幾句。”孫偉杰說。作為一家專注于油氣、電力和環保領域的國際化公司的老總,為何在這里打開了話匣子?“一般我們都是習慣于從組建團隊、開始設計,從最初的認知開始,那么,今天我們就要改變。橙色云,在云端的協同設計平臺,包含了繪圖、模擬、文件管理、交互等等,設計更高效、成本更降低……”在孫偉杰看來,未來互聯網應用的最大領域在工業。

  “大家熟悉而又容易做的是民生領域,工業領域與互聯網的有效結合,前景廣闊。我們對橙色云滿懷信心,希望能夠真正顛覆傳統的設計模式。”孫偉杰告訴閃電新聞記者。

  孫偉杰說,石油行業具有一定的行業周期性,每天面臨市場各種不確定性,可以說是幸運的,也是不幸的。“企業家也好,創業者也罷,就是要去創造,就要敢啃難啃的硬骨頭。沒有完美的企業、沒有完美的個人,只有不斷去創造去變革,才能成功。”

編輯:王樂雙
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